
今年來,楓溪區(qū)委、區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局針對各部門工作中存在的突出問題、潛存的廉政風(fēng)險點(diǎn)以及涉及民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,用好談話提醒這一利器,實(shí)踐“第一形態(tài)”,推動各項(xiàng)工作良性開展。截至目前,共對18位區(qū)直部門及142位下屬單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話。
一是圍繞突出問題進(jìn)行約談。約談負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目中存在突出問題的主要負(fù)責(zé)人,推動領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為。如針對楓溪區(qū)國際陶瓷交易中心二期違章建筑屢禁不止的行為,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)委書記分別約談區(qū)綜合執(zhí)法局局長及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員,傳遞問責(zé)壓力,督促其落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,堅(jiān)決鏟除違法建設(shè)的滋生土壤,遏制違法建設(shè)的蔓延勢頭,有效解決違法建設(shè)阻礙城區(qū)發(fā)展這一“頑疾”。
二是圍繞廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行約談。建立早提醒、早預(yù)防的新常態(tài)工作機(jī)制,對可能存在的問題與風(fēng)險談話提醒,敲響警鐘。如約談區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設(shè)局的主要領(lǐng)導(dǎo)及其班子成員,提醒其加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目資金的審核,建立健全工程建設(shè)的招投標(biāo)制度,規(guī)范招標(biāo)程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)防工程建設(shè)項(xiàng)目弄虛作假。約談區(qū)經(jīng)信局的主要負(fù)責(zé)人,提醒建立健全國有、集體資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對各下屬單位的監(jiān)管,規(guī)范國有、集體資產(chǎn)的出租、處置以及財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)防國有、集體資產(chǎn)被侵占、賤賣、賤租。
三是圍繞民生問題進(jìn)行約談。約談涉及群眾切身利益的關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人,推動領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。如針對市紀(jì)委向區(qū)紀(jì)委移交的區(qū)一重點(diǎn)小學(xué)存在重大財(cái)務(wù)問題的案件,及時約談區(qū)教育主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo),要求區(qū)教育主管部門認(rèn)真履行好行政管理職能,落實(shí)好主體責(zé)任,配合區(qū)紀(jì)委迅速組織對全區(qū)教育系統(tǒng)開展排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)肅整頓教育系統(tǒng)存在的財(cái)務(wù)管理問題。